8月19日上午,,,,,江西文演集团党委书记、董事长徐光华赴文演创科公司调研指导工作。。。。。。在调研过程中,,,,,徐光华听取了文演创科公司今年以来的经营工作情况汇报,,,,,深入了解公司在业务拓展、项目推进等方面取得的成效,,,,,面临的挑战和下半年的工作思路。。。。。。

徐光华强调,,,,,文演创科公司作为集团发展的重要经营主体,,,,,在当前的市场环境下,,,,,要充分发挥“挑大梁”作用,,,,,强化优势、突破瓶颈、开辟新局,,,,,为集团发展注入新动力。。。。。。他提出了四点具体要求:
一要狠抓降本增效。。。。。。优化组织架构,,,,,推行扁平化管理,,,,,精简冗余环节,,,,,加速低效企业注销,,,,,提升运营效率。。。。。。同时完善供应商库,,,,,严控采购成本,,,,,缓解资金压力。。。。。。
二要开拓新兴赛道。。。。。。充分整合公司自身资源和经验,,,,,深度融合旅游、体育产业,,,,,打造特色文体旅项目。。。。。。力促三清山项目稳健落地,,,,,塑造标杆典范,,,,,为后续发展夯实根基。。。。。。
三要聚焦主责主业。。。。。。协同各子公司共建文创线上线下销售平台。。。。。。强化展览陈列数字化应用,,,,,满足市场多元需求。。。。。。深化公共环球国际板块场馆合作,,,,,拓展数字化展览策划执行。。。。。。推动大型展演业务转型,,,,,培育自主品牌活动影响力。。。。。。
四要严控资金管理。。。。。。强化账款回收力度,,,,,制定合理回款计划和激励性措施,,,,,调动人员积极性。。。。。。严格资金支出管控,,,,,优化资金使用结构,,,,,确保资源高效精准投入。。。。。。